A marketing célkitűzése

El kell döntenie, hogy hány vevőre van szüksége az értékesítési és a piaci részesedési célok eléréséhez. Ugyanis pénzbe kerül az ügyfelek megszerzése, ezért győződjön meg arról, hogy rendelkezik-e megfelelő költségvetéssel a cél eléréséhez.  Ezután válassza ki az egyes vásárlások százalékos növekedését. Feltéve, hogy az ügyfelek jelenleg 6000 forintot költenek vásárlásra, válasszon egy százalékos értéket, amelyet hozzá szeretne adni ehhez. Ezt a marketingcélt úgy lehet megfogalmazni, hogy „12% -kal növeljük az átlagos fogyasztói vásárlást azáltal, hogy további termékeket javasolunk a pénztárnál.”

 A marketing célja a hatékony árképzéstől függ. Például egy korlátozott kiadású bor indokolhatja a magas árat, hogy vonzó legyen az ínyenceknek. Másrészt a helyi IT-szolgáltatások ára lehet versenyeztetni a szomszédos vállalkozásokkal. A cél az, hogy olyan árcélt tűzzön ki, amely haszonkulcsot eredményez, ugyanakkor versenyképessé teszi a vállalkozását. Ennek az árcélnak az elérése több apró lépést igényelhet, például évente 10% -os áremelést. Végül össze kell kapcsolnia az összes fontos célkitűzést egyetlen összefoglaló tanulmányban, így láthatja meg, hogyan viszonyulnak egymáshoz. Például, ha az összefoglaló kimondja: „15% -kal növeli az eladásokat, és 20% -kal csökkenti áraikat”, akkor láthatja, hogy két célja van egymással szemben.

További marketing célkitűzési példa lehet az eladások növelése. Amennyiben terméket vagy szolgáltatást értékesít, akkor érdemes arra koncentrálnia, hogy több ilyen ajánlatot értékesítsen. Ez az egyik marketing célkitűzés, amely növeli a bevételt és a vállalkozásba beérkező pénzmennyiséget.

A márkatudatosságát úgy tudja növelni, hogyha márkája új vagy csak kicsi közönség számára ismert, akkor az egyik marketingcél, amelyre összpontosítson, hogy több emberhez elérjen és megismertesse velük a márkáját és annak sajátosságait. Tűzze ki célul, hogy minden negyedévben öt olyan weboldalon tesz közzé információt, reklámot a márkájáról, amellyel az ön számára ideális vevőkört el tudja érni.

További marketing célkitűzésül szolgálhat az, hogy ahelyett, hogy az új ügyfelek megszerzésére összpontosítana, érdemes a már meglévő ügyfelek megtartására összpontosítani. Csökkentse az ügyfélforgalom marketing célkitűzésének példáját, úgy, hogy csökkenti az ügyfélforgalom 5% -át ebben az évben.

Abban az esetben, ha a közelgő tervei között új ajánlatok bevezetése is szerepel, akkor marketing céljainak tartalmaznia kell ezen új termékek és szolgáltatások népszerűsítését.

Új termék bevezetési marketing célkitűzési példa, miszerint adjon el 1000 darab új terméket az elindítását követő első 30 napon belül.”

A következő célkitűzés a közösségi médiához való elköteleződés, aminél a rajongók / követők számának növelése a cél. A hozzászólásra vagy a frissítésekre hagyott megjegyzések száma, a tartalom megosztásának a száma, a közösségi kampányok és hozzászólások során történő bejelentkezések száma.

A növekedési szakaszban szem előtt kell tartania az új ügyfelek megszerzését és a mutatókat, amelyek segítenek a növekedés nyomon követésében. A mutatók megmutatják egy adott időszakban megszerzett új ügyfelek számát, az új ügyfelek százalékos változását más időkeretekhez képest, az új ügyfél megszerzéséhez költött pénz összegét, az ügyfelek arányát, amelyek fizető ügyfelekké válnak.

Tételezzük fel, hogy olyan marketing célokra összpontosít, amelyek a jelenlegi vásárlói bázissal kapcsolatosak, és boldoggá teszi ezeket a vásárlókat és ügyfeleket, akkor fontolja meg az alábbi mutatókat. Elsőként vizsgálja meg, a visszatérő ügyfelek számát, másrészt a visszatérő ügyfelek százalékos arányát, továbbá az ügyfelek élethosszig tartó kiadásait, amelyet egy vállalkozással töltenek életük során.

A SZALAKÓTA Program egyéni, kisközösségi termékkészítőknek, ezermestereknek, alternatív művészeknek stb. nyújt jogi, adóügyi és pénzügyi vállalkozási tanácsadást térítésmentesen, vagy jelképes díjazásért, – a kezdetektől egészen az önálló vállalkozóként való működés szintjéig.

A program elsősorban a következő földrajzi területekről lehet csatlakozni: Nyugat-Dunántúl (Vas megye, Zala megye, Győr-Moson-Sopron megye) Közép-Dunántúl (Fejér megye, Veszprém megye, Komárom-Esztergom megye) Dél-Dunántúl (Somogy megye, Tolna megye, Baranya megye). Természetesen lehetőség van Magyarország más területeiről is jelentkezni, csatlakozni. 

A további részletek felől tájékozódjon a program honlapján: www.szalakota.hu.

Ezen cikk a VELARI Nonprofit Kft. “Termelési és értékesítési hálózat fejlesztése” elnevezésű projekt részeként, – a Széchenyi 2020 – GINOP-5.1.3-16 projekt keretében az EU és Magyarország Kormánya támogatásával valósult meg.

(X)
Széchenyi 2020 ESZA

Bauhaus: egy pécsi hotel ruhája

Aktuális: 100 éves a Bauhaus

Pécs több épülete is a Bauhaus stílusjegyeit hordozza magán, de ezek az épületek – például a pálosok temploma – az adott korszakban, a „maguk idején” épültek meg. De olyan épületről – és ez egy hotel – csak egyről tudok, amelyik napjainkban épült volna meg, konkrétan 2010-re, amikor is Pécs Európa Kulturális Fővárosa címmel csábította a turistákat – és kifejezetten, a lehető legtudatosabban a Bauhaus stílust vette volna célba.

De nézzük meg először egy, a Wikipediából vett idézet segítségével, hogy miképpen is ragadható meg a Bauhaus foglama: „A formaképzés problémáit új módszerrel közelítette meg, felismerte, hogy a formálás, az anyagok, alakítási módok, lehetőségek és a funkció, a rendeltetés követelményeinek megismeréséből, feltárásából fakad.”

Filmen a Hotel Árkádia Pécs

Érdeklődéssel szemlélem a pécsi, négy csillagos Hotel Árkádiát bemutató PR-filmet, amelyből megtudhatjuk, miért is döntött a szálloda tulajdonosi köre a Bauhaus mellett:

Komoly marketing érvként kezelhetjük, hogy nem a „túlhasznált” Zsolnay vagy Mecsek név-vonulat mellett döntöttek, hanem fölvállaltak egy híres stílust, s annak elemeiből építkeztek. Ha körbenézünk a hotelben, akár a rövid film kockáinak segítségével, meggyőződhetünk arról, hogy minden vonatkozásban sikerült a stílus, az „életérzés” átvétele.

A hotel itt érhető el a honlapján: Hotel Árkádia, Pécs
Az Árkádiáról írták: Csábító pécsi hotel: Árkádia
Egy pécsi hotel ajánló oldal: Hotel

 

Céghírek – ha szeretne jól járni

Országos magazin céghírekel
Magazin céghírekkel

Lehet-e Pécsről szerkeszteni országos érvénnyel céghíreket, gazdaságot, termelő egységeket, újdonságokat bemutató friss híreket?
Lehet!
Erről meg is győződhet, akit érdekel például a bútoripar.

Ülőgarnitúra, kanapé információk

Itt van mondjuk az éppen hazánkba készülő, európai hírű Stagra Bútor piaci betörése, egy-egy jó nevű ülőgarnitúra-kanapé bolt Budapesten vagy Szarvason.

Apropos bútorok, kanapék!

Lám, üzleti lehetőséget is kínál a Jóljárok Magazin – mert erről a magazinról van szó, mint Pécsett szerkesztett céghír-gyárról – mert megtudhatjuk, hogy a Stagra viszonteladókat keres szerte az országból, így Pécs város bútor kínálata is bővülhet ezekkel a termékekkel. Tehát ha valamelyik bútor-kereskedelmi egység korszerű, szép és minőségi kanapékat szeretne beszerezni, annak számára itt a lehetőség – csak éppen egy jó magazinba kell belepillantania.
Stagra Bútor – új szereplő a magyar piacon

Tanácsok: kertgondozás, otthoni duguláselhárítás

A portál példának okáért a kertgondozás terén az ország egyik legnevesebb kertépítő cégének, a Pro Natúra Kertnek az ügyvezetőjét, Prohászka Gábort kérte meg tanácsadó cikksorozat írására. A kerttervezés alapjai, a gyepápolás, a műtrágyázás és számos más kérdés került terítékre a bájtokon.
Minden, ami kert – kerttervezés, kertépítés, kertgondozás

De ugyanígy vészhelyzet és megelőzés esetére az otthoni duguláselhárítás terén is jó nevű cég, a Világi Duguláselhárítás ad tanácsokat. Mit tegyünk, ha csöpög a csap, ha eldugul a kád, ha jön a vihar és eldugul a csatorna.
Duguláselhárítás házilag – tippek-trükkök

Sokszínű magazin 

A magazin a Szolgáltatóházban és a Linkgyűjteményben is cégekre, szolgáltatásokra hívja fel a figyelmet, de még Zöld hírekkel is előáll.

Sőt bloggal is kiegészül, amely már több, mint ezer bejegyzéssel szolgálja olvasóit.
Komplex insight blog